事業計画を外注する際の外部委託先の選定基準3つ

事業を成功させるために欠かせないのが、しっかりとした事業計画書です。

しかし、日々の業務に追われる中で、詳細な事業計画を自分で作成するのは難しいと感じる経営者も多いでしょう。そこで活用できるのが、事業計画書の作成代行です。外部の専門家に委託することで、質の高い計画書を効率的に作成することが可能です。しかし、外注を検討する際には、適切な委託先を選ぶことが重要です。本記事では、事業計画を外注する際に役立つ外部委託先の選定基準とメリット・デメリットを解説していきます。

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事業計画書の作成代行とは

事業計画書の作成代行とは、企業や個人事業主が自社の事業計画書を外部の専門家やコンサルタントに依頼して作成してもらうサービスのことを指します。これらの専門家は、事業内容をヒアリングし、収益計画や資金調達計画、市場分析など、事業の方向性を明確にするための詳細な計画書を代行して作成します。

資金調達などで投資家へのプレゼンテーションを行う場合、事業の実現可能性や具体的なメリットなどを明確に伝える必要があります。そうした際に、自社で計画書を作成する時間がない場合や、専門的な知識が不足している場合はプロに依頼することで、迅速かつより信頼性の高い事業計画書を作成できます。

事業計画書の作成を外注するメリット

事業計画書を外部に委託することには、さまざまなメリットがあります。特に、忙しい経営者や新規事業の立ち上げを進めている方にとって、外注は効果的な選択肢となります。

外部の専門家に任せることで、負担を軽減しつつ、事業の成長をサポートする計画書を手に入れることができます。ここでは、具体的なメリットについて解説していきます。

負担が減り事業に集中できる

事業計画書の作成は、多くの時間と労力を要するタスクです。特に、事業の全体像を正確に反映させるためには、詳細なデータ分析や将来の展望を明確に記述する必要があります。しかし、日常業務に追われる経営者にとって、このような作業に集中する時間を確保することは困難です。

そこで、外部に事業計画書の作成を委託すれば、自分の時間を本来の業務や戦略的な意思決定に集中させることができ、事業全体の効率が向上します。専門家に任せることで、事業運営における重要なポイントに注力できるようになり、企業の成長を加速させることが可能です。

資金調達で有利になりやすい

事業計画書は、企業の成長を支えるために資金を調達する際に重要な役割を果たします。特に、外部からの資金提供を受ける場合、投資家や金融機関は、詳細かつ実現可能な計画書を求めます。事業計画書を外注することで、専門知識を持つプロが投資家の視点からも魅力的な内容に仕上げるため、資金調達に有利な要素を組み込むことができます。投資家に対して信頼感を与え、計画の実現性を高めるためには、こうしたプロフェッショナルなサポートが不可欠です。

第三者視点で事業計画の見直しができる

自社で事業計画を作成していると、どうしても内部の視点に偏りがちです。しかし、外部の専門家に依頼することで、客観的な視点から事業の強みや弱みを見直すことができます。

第三者の目線は、新たな視点や発見をもたらし、より現実的かつ効果的な事業計画を作成する助けとなります。自社では気づけなかった課題や改善点を指摘してもらえるため、事業計画の質を向上させることができ、より効果的な戦略を立てることが可能になります。

項目の蓋然性（がいぜんせい）が担保できる

蓋然性とは、ある事柄が起こる確実性や、ある事柄が真実として認められる確実性の度合いを指します。事業計画書には、将来の見通しや売上予測、成長戦略など、数多くの仮定が含まれます。これらの項目がどれだけ蓋然性を持っているか、すなわち実現可能であるかが、計画書の信頼性を大きく左右します。

外部の専門家に依頼すれば、これまでの経験と実績を基に、項目の蓋然性をしっかりと検証しながら作成してくれるため、実現性の高い計画書を手に入れることができます。これにより、投資家やパートナーからの信頼を得やすくなり、事業の成功確率が高まるのです。

事業計画書の作成を外注するデメリット

事業計画書の作成を外部に委託することには多くのメリットがありますが、デメリットも考慮する必要があります。外注には一定のリスクが伴い、特に外注先の選定や費用に関して慎重になるべきです。ここでは、外注の際に発生しうるデメリットについて詳しく解説します。

外注先により質が異なる

事業計画書を外注する場合、依頼する外注先の経験やスキルによって、その質が大きく異なることがあります。優れた外注先であれば、計画書の内容が充実しており、投資家や金融機関からの信頼を得やすくなりますが、経験不足や専門性の低い業者に依頼してしまうと、逆に計画書の信頼性が損なわれる恐れがあります。

また、外注先によっては、企業のニーズを正確に把握できない場合があり、事業の方向性と合致しない計画書が出来上がってしまうこともあります。したがって、質のばらつきに注意し、実績や評価の高い外注先を選ぶことが重要です。

外注費が掛かる

外注による最大のデメリットは、やはりコストです。事業計画書の作成を外部の専門家に依頼すると、それ相応の費用が発生します。特に経験豊富なプロフェッショナルに依頼する場合、費用が高額になることも少なくありません。

しかし、外注費を抑えすぎると、質の低い計画書が提供されるリスクも高まります。そのため、外注にかかる費用と得られるメリットとのバランスを慎重に見極める必要があります。コストがかかることを踏まえ、事前に予算を設定し、投資効果を考慮して外注先を選定することが大切です。

事業計画書作成代行業者の選定ポイント

外部委託先の選定は慎重に行う必要があります。次にご紹介する3点に注意することで、事業計画の外注および事業の成功率を高めることができます。

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ポイント1. 実績と信頼性のある企業を選ぶ

外部委託する際には、実績と信頼性のある企業を選ぶことが重要です。企業の実績は、過去の成功事例やクライアントの満足度などから判断することができます。信頼性は、企業自体の信頼性のほか、在籍する人材の専門知識、各プロセスにおける納期の守り方などによって評価できます。以下のポイントを考慮して、実績と信頼性のある企業を選びましょう。

• 過去の実績や成功事例を確認する
  企業の過去の実績や成功事例を確認することで、企業の能力やスキルを判断することができます。
• クライアントの評判や満足度を調べる
  評判や満足度を調べることで、企業の信頼性を確認することができます。
• 納期の守り方やコミュニケーション能力を確認する
  企業がプロジェクトを円滑に進めることができるかどうかを判断できます。企業が納期を正しく守れていない場合は、プロジェクトが遅延したり、コストがかさんだりする可能性があります。また、企業がコミュニケーション能力に欠けている場合は、プロジェクトの進捗状況や課題を共有することができず、プロジェクトが失敗する恐れもあります。

実績と信頼性のある企業は、豊富な経験と知識を持っており、期待される成果を達成するために必要なスキルとリソースも兼ね備えています。上記の要素を考慮しながら、実績と信頼性のある企業を選ぶことで、外部委託の成功確率を高めることができます。

参考：

• 事業計画を外注する方法とメリットとは？
• 新規事業を支援したプロジェクト事例のご紹介：ギグパートナーの知見を用いた企画立案
• クライアントの熱い想いを引き出したい。ブランディング・マーケティングを支援するギグワーカーR.N様インタビュー
• 事業計画を立案したプロジェクト事例のご紹介：JVにおけるゼロからの立ち上げを支援

ポイント2. 経験豊富な専門家のチームを揃えているかを確認する

外部委託を検討する際に重要な要素の一つは、経験豊富な専門家のチームを揃えているかどうかです。以下は、専門家のチームの揃え方に関するポイントです。

• 関連する業界の知識や経験が豊富な人材が含まれているか
• 過去のプロジェクトや成功事例など、実績を持つメンバーがいるか
• プロジェクトマネージャー、デザイナー、開発者など、複数の専門家がいるか

異なる職種の専門家の有無は、その企業に包括的かつバランスの取れた専門知識があるかどうかの判断基準となります。特に新規事業や新商品の開発においては、未知のことや予期せぬ課題も発生しやすいため、知識・経験が幅広く網羅されている企業への外注が望ましいといえます。

経験豊富な専門家のチームを持つ外部委託先を選ぶことで、専門知識と経験を最大限に活かしながら、自社のプロジェクトの成功率を高め、効果的な事業計画を立てることができます。

参考：短期間で分野エキスパートの専門性を。財務を中心とした経営戦略構築に強みを持つ ギグワーカーA.K様インタビュー

ポイント3. 価格と提供サービスのバランスを考慮する

価格と提供されるサービスのバランスは、事業計画を外注する際に非常に重要な要素です。外部委託先を選ぶ際には、以下のポイントを考慮するとよいでしょう。

• 価格
  外部委託の費用は、事業計画の予算に収まる必要があります。予算内で品質の高いサービスを提供してくれる委託先を選ぶことが重要です。
• 提供サービスの内容
  事業計画の達成に必要な外部委託のサービス内容を明確にし、候補の委託先がその要件を満たしているかを確認しましょう。例えば、事業戦略の策定、市場調査、財務計画の策定など、具体的なサービス内容を評価することが重要です。
• 経験と専門知識
  委託先が事業計画の分野において経験豊富で専門的な知識を持っているかを確認しましょう。経験と専門知識は、高品質のサービス提供につながる重要な要素です。

価格と提供されるサービスのバランスを考慮しながら、最適な外部委託先を選ぶことが、成功する事業計画外部委託の重要なポイントです。

参考：

• 新規事業の立ち上げで外注すべきポイントとは？メリット・デメリットや人材の探し方を解説
• デジタルマーケティング支援事例のご紹介#1：D2C新ブランドの集客・広告施策を改善
• デジタルマーケティング支援事例のご紹介#2：大手インフラ会社様の集客コストを改善

事業計画書作成代行サービス4選

事業計画書の作成を外注する際には、信頼できるサービスを選ぶことが重要です。ここでは、実績や特徴がある事業計画書作成代行サービスを5つご紹介します。それぞれ異なる特徴を持っているため、自社のニーズに合ったサービスを選定する際の参考にしてください。

JINCHI

JINCHIは、スタートアップやベンチャー企業向けに特化した事業計画書作成サービスを提供しています。業界に精通した専門家がサポートし、成長を促進するための計画書作成を行っています。

＜特徴＞

• スタートアップに特化：JINCHIは、スタートアップ企業やベンチャー企業に特化した計画書作成を行っており、新規事業を成功させるための具体的な戦略を提供します。
• 業界特化型のアドバイス：業界ごとに異なるニーズやトレンドを把握した専門家が、業界に合わせたアドバイスを提供するため、計画書が実際の事業運営に即した内容になります。
• 投資家向け資料の作成支援：投資家やパートナーに向けたプレゼンテーション資料の作成もサポートしており、資金調達のために効果的な計画書を提供します。

JINCHIに関する各種お問い合わせはこちら

ココナラ

ココナラは、個人や中小事業者向けのスキルシェアプラットフォームとして広く知られています。このサービスでは、事業計画書の作成を提供している個人や専門家を見つけることができ、依頼主のニーズに合わせた柔軟なサポートが可能です。多くの出品者が事業計画書作成のサービスを提供しており、価格やサービス内容も多様です。

＜特徴＞

• 幅広い価格帯：ココナラでは、低価格から高額のサービスまで、幅広い価格帯が設定されており、予算に応じた選択が可能です。依頼内容や予算に応じて最適な出品者を選べます。
• レビュー機能：サービスを利用したユーザーの評価やレビューを事前に確認できるため、信頼性の高い出品者を見極めることができます。これにより、外注先選定のリスクを軽減できます。
• 柔軟な対応：ココナラでは、規模の小さい個人事業主やスタートアップから、中小企業まで、多様なクライアントに対応できる柔軟性があり、依頼者の特定のニーズに応じた計画書作成が可能です。

エクセルブレーン株式会社

エクセルブレーン株式会社は、企業向けに特化した事業計画書作成サービスを提供しているプロフェッショナル集団です。中小企業やスタートアップ企業向けの事業計画作成やコンサルティングに豊富な実績を持ち、専門家による詳細なサポートが特徴です。

＜特徴＞

• 専門スタッフによる作成：事業計画書の作成に特化した専門スタッフが、依頼者のニーズに合わせて計画書を作成します。経験豊富なプロフェッショナルが担当するため、質の高い計画書が提供されます。
• 資金調達や助成金申請のサポート：エクセルブレーンでは、事業計画書の作成だけでなく、資金調達や助成金申請に特化したサポートを提供しており、依頼者が必要とするリソースを効果的に獲得できるよう支援します。
• 豊富な実績と信頼性：多くの中小企業やベンチャー企業に対する事業計画書作成の実績を持ち、依頼者にとって信頼性の高いサービスを提供しています。これにより、依頼者の成長を後押しする計画書が期待できます。

株式会社Open for

株式会社Open forは、特に新規事業の立ち上げや事業再生をサポートするための事業計画書作成を強みとするコンサルティング会社です。オーダーメイドの事業計画を提供し、依頼者の具体的なニーズに合致した計画書を作成します。

＜特徴＞

• 新規事業立ち上げに強み：株式会社Open forは、特に新規事業の立ち上げに関する豊富な経験を持ち、新しい事業をスムーズにスタートさせるための事業計画書作成に力を入れています。
• オーダーメイドの計画書：依頼者のビジネスモデルや目標に合わせたオーダーメイドの計画書を作成するため、個別のニーズや事業の特性に合った計画書が手に入ります。
• 事業再生のサポート：事業再生や企業の立て直しに必要な計画書作成にも対応しており、経営改善のための戦略的なサポートを提供しています。

株式会社WEEVA

株式会社WEEVAは、事業計画書の作成代行と資金調達、事業戦略の総合的なサポートを行っている会社です。特に資金調達や事業計画書の作成に関して、投資家や金融機関に対する訴求力を高めるための支援を行っています。

＜特徴＞

• 資金調達の支援：事業計画書の作成に加えて、資金調達に特化したサポートを提供しています。計画書が投資家や金融機関に効果的にアピールできるよう、具体的なアドバイスを受けることが可能です。
• 金融機関とのネットワーク：豊富な金融機関とのネットワークを活用し、資金調達に有利な計画書を作成するためのノウハウを提供しています。
• 新規事業立ち上げに特化：新規事業の立ち上げを目指す企業に向け、戦略的な事業計画を提供しています。ビジネスの成長に不可欠なサポートを提供し、成功を後押しします。

まとめ

事業計画を外注する際は、外部委託先の選定が重要です。ここで紹介した3つの選定基準を参考に、自社に合った外部委託先を選んでください。

もし、自社で外部委託先を探すのが難しい場合は、弊社にご相談ください。事業計画の作成を専門とするギグパートナーのほか、さまざまな知識と経験が豊富な人材が数多く在籍しています。お客さまの事業内容やニーズに合わせ、最適な事業計画作成を支援いたします。まずはこちらからお気軽にお問い合わせください。

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