事業計画を外注する際の外部委託先の選定基準3つ

事業計画は、企業の経営目標を達成するために必要な施策をまとめた文書です。この事業計画の作成を外注する際、「どのような外部委託先を選定するのか」に悩まれる方は少なくありません。委託先を間違えると、事業計画が失敗するリスクが高まる恐れがあるためです。

外部委託先の選定基準はいくつかありますが、本記事では、3つの重要な基準をご紹介します。事業計画を外注する際の参考にしてみてください。

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外部委託先の選定基準３つ

外部委託先の選定は慎重に行う必要があります。以下に挙げた3つの点に注意することで、事業計画の外注および事業の成功率を高めることができます。

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ポイント1. 実績と信頼性のある企業を選ぶ

外部委託する際には、実績と信頼性のある企業を選ぶことが重要です。企業の実績は、過去の成功事例やクライアントの満足度などから判断することができます。信頼性は、企業自体の信頼性のほか、在籍する人材の専門知識、各プロセスにおける納期の守り方などによって評価できます。以下のポイントを考慮して、実績と信頼性のある企業を選びましょう。

• 過去の実績や成功事例を確認する
  企業の過去の実績や成功事例を確認することで、企業の能力やスキルを判断することができます。
• クライアントの評判や満足度を調べる
  評判や満足度を調べることで、企業の信頼性を確認することができます。
• 納期の守り方やコミュニケーション能力を確認する
  企業がプロジェクトを円滑に進めることができるかどうかを判断できます。企業が納期を正しく守れていない場合は、プロジェクトが遅延したり、コストがかさんだりする可能性があります。また、企業がコミュニケーション能力に欠けている場合は、プロジェクトの進捗状況や課題を共有することができず、プロジェクトが失敗する恐れもあります。

実績と信頼性のある企業は、豊富な経験と知識を持っており、期待される成果を達成するために必要なスキルとリソースも兼ね備えています。上記の要素を考慮しながら、実績と信頼性のある企業を選ぶことで、外部委託の成功確率を高めることができます。

参考：

• 事業計画を外注する方法とメリットとは？
• 新規事業を支援したプロジェクト事例のご紹介：ギグパートナーの知見を用いた企画立案
• クライアントの熱い想いを引き出したい。ブランディング・マーケティングを支援するギグワーカーR.N様インタビュー
• 事業計画を立案したプロジェクト事例のご紹介：JVにおけるゼロからの立ち上げを支援

ポイント2. 経験豊富な専門家のチームを揃えているかを確認する

外部委託を検討する際に重要な要素の一つは、経験豊富な専門家のチームを揃えているかどうかです。以下は、専門家のチームの揃え方に関するポイントです。

• 関連する業界の知識や経験が豊富な人材が含まれているか
• 過去のプロジェクトや成功事例など、実績を持つメンバーがいるか
• プロジェクトマネージャー、デザイナー、開発者など、複数の専門家がいるか

異なる職種の専門家の有無は、その企業に包括的かつバランスの取れた専門知識があるかどうかの判断基準となります。特に新規事業や新商品の開発においては、未知のことや予期せぬ課題も発生しやすいため、知識・経験が幅広く網羅されている企業への外注が望ましいといえます。

経験豊富な専門家のチームを持つ外部委託先を選ぶことで、専門知識と経験を最大限に活かしながら、自社のプロジェクトの成功率を高め、効果的な事業計画を立てることができます。

参考：短期間で分野エキスパートの専門性を。財務を中心とした経営戦略構築に強みを持つ ギグワーカーA.K様インタビュー

ポイント3. 価格と提供サービスのバランスを考慮する

価格と提供されるサービスのバランスは、事業計画を外注する際に非常に重要な要素です。外部委託先を選ぶ際には、以下のポイントを考慮するとよいでしょう。

• 価格
  外部委託の費用は、事業計画の予算に収まる必要があります。予算内で品質の高いサービスを提供してくれる委託先を選ぶことが重要です。
• 提供サービスの内容
  事業計画の達成に必要な外部委託のサービス内容を明確にし、候補の委託先がその要件を満たしているかを確認しましょう。例えば、事業戦略の策定、市場調査、財務計画の策定など、具体的なサービス内容を評価することが重要です。
• 経験と専門知識
  委託先が事業計画の分野において経験豊富で専門的な知識を持っているかを確認しましょう。経験と専門知識は、高品質のサービス提供につながる重要な要素です。

価格と提供されるサービスのバランスを考慮しながら、最適な外部委託先を選ぶことが、成功する事業計画外部委託の重要なポイントです。

参考：

• 新規事業の立ち上げで外注すべきポイントとは？メリット・デメリットや人材の探し方を解説
• デジタルマーケティング支援事例のご紹介#1：D2C新ブランドの集客・広告施策を改善
• デジタルマーケティング支援事例のご紹介#2：大手インフラ会社様の集客コストを改善

まとめ

事業計画を外注する際は、外部委託先の選定が重要です。ここで紹介した3つの選定基準を参考に、自社に合った外部委託先を選んでください。

もし、自社で外部委託先を探すのが難しい場合は、弊社にご相談ください。事業計画の作成を専門とするギグパートナーのほか、さまざまな知識と経験が豊富な人材が数多く在籍しています。お客さまの事業内容やニーズに合わせ、最適な事業計画作成を支援いたします。まずはこちらからお気軽にお問い合わせください。

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