新規事業立ち上げを成功させる！コンサルティングサービスの選び方と活用法

新規事業を立ち上げる際、多くの企業がコンサルティングサービスを活用しています。このサービスを専門とする会社は数多くあるため、その中から優れたコンサルティングを提供する会社を選び、活用するのは難しい事です。

そこで本記事では、コンサルティングサービスを新規事業立ち上げに活用するメリットやポイント、アドバイスの受け取り方等をご紹介します。新規事業を考えている企業にとって、必見の情報です。

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新規事業立ち上げの課題

新規事業立ち上げで直面する主な課題として、人材、コスト、時間等のリソース確保が挙げられます。特に、新規事業のプロジェクトメンバーが「初めて新規事業を立ち上げる」という場合には、必要なスキルや視点を持つことが難しく、外部リソースの活用やコンサルティングサービスの利用が必要となることが多いです。

そのような状況では、外部リソースをうまく活用することで、固定費をおさえつつ、スピーディに必要な人材（エキスパート）を招くことが可能となります。彼らが持つスキルやノウハウは、プロジェクトの進行だけでなく、メンバー自身のスキルアップにも大いに役立つでしょう。

参考：新規事業の開発を外注するメリットとデメリット

「コンサルティング」とは

コンサルティングとは、ビジネスに関する相談に対し、現状の課題を発見したり、今後を見据えた助言や指導を行うことです。新規事業においては、事業立ち上げに必要なスキル・ノウハウを持つ専門家が、プロジェクトメンバーに必要なサポートやアドバイスを行うことを指します。

「コンサルティング」の必要性

新規事業の立ち上げにおいて、コンサルティングは重要な役割を果たします。以下に、その理由を2つ挙げました。

【理由1】市場の最新トレンドや競合の動向などの情報をこれからの戦略に反映できる

コンサルタントは、市場のトレンドや競合情報など、幅広い情報を持っています。これらの情報を活用することで、競争力のあるビジネスモデルを構築することが可能となります。

また、市場の変動や競合の動きを把握できれば、自社の強みを活かし、弱みを補うような戦略を立てることができます。

【理由2】豊富な知識と経験にもとづくアドバイスを受けられる

コンサルタントは、社内の人材が持つスキルや知識だけでなく、現場での経験やノウハウを持っています。このような情報を活用することで、事業を成功に近づけることができるでしょう。

新規事業の立ち上げには、多岐にわたる知識と経験が必要です。場合によっては、専門のコンサルティング会社に依頼することで、彼らの助言を受けながら、効率的に事業計画を立てることも可能となります。

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コンサルティングの活用のポイント5つ

新規事業立ち上げの成功率を高めるためには、コンサルティングをうまく活用することが重要です。下記のポイントを参考に専門家の力を借り、効率的に事業を成功に導きましょう。

実績のあるコンサルティング会社を選択する コミュニケーションがスムーズに行えるか確認する 自社のニーズに見合ったサービスを提供しているか確認する アフターサポートの充実度をチェックする 費用対効果をしっかりと見極める

コンサルティングの活用は、新規事業立ち上げにおける大きなキーポイントといえます。そのため、細かなポイントを注意しながら、信頼できるコンサルティング会社の活用を検討することをおすすめします。

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新規事業立ち上げを支援するコンサルティング会社の選び方

適切なコンサルティング会社を選ぶことで、新規事業の成功確率を高めることができます。ただし、コンサルティング会社を選ぶ際には、知名度や実績の他、以下のポイントを比較することも重要です。

【企業評価のポイント】

業種・分野の経験豊富なコンサルタントがいるか？（信頼性・実績） プロセスや手法は的確か？（専門性・ノウハウ） 顧客企業の課題をしっかりヒアリングし、問題解決に向けた提案ができるか？ スムーズなコミュニケーションが可能か？ 非常事態にも適切な対応ができるか？

参考：新規事業の立ち上げで外注すべきポイントとは？メリット・デメリットや人材の探し方を解説

より効果的なコンサルティング活用法

コンサルティングをより効果的に活用するためには「プロジェクトメンバーがアドバイスを受け取る姿勢」も重要です。外部専門家のアドバイスに対し、フィードバックを行うことで、プロジェクトの改善を促しましょう。

また、定期的なミーティングの実施や、プロジェクトの進捗状況の共有によって、効率的なコミュニケーションが可能となります。

【実践的なアドバイスの受け取り方】

アドバイスを受け取る前に問題意識を明確にする アドバイザーとのコミュニケーションを大切にする  新しいアイデアや提案にオープンマインドで向き合い、適宜取り入れる アドバイスを実践する際は小さな実験から始めて、その結果を分析し、改善点を見つけていく 最初から完璧を求めるのではなく、失敗を恐れずにトライ&エラーを繰り返して成功を目指す

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まとめ

コンサルティングサービスの活用は、新規事業を立ち上げる上で大きなメリットをもたらします。経験豊富な外部エキスパートの参画により、必要なスキルやノウハウをスピーディに取り込むことができれば、時間とコストの節約にも効果的です。

また、コンサルティング会社の選び方には「慎重さ」が求められますが、自社に合ったサービスを選ぶことができれば、事業の成功確率を高めることが可能となります。特に経験が浅いプロジェクトメンバーのサポートや、マーケティング調査など、様々なニーズに応えるコンサルティングサービスを活用し、新規事業を成功に導きましょう。

なお、SEEDERでは弊社の独自データをインプットした人材が在籍しています。課題に合わせ、新規事業の立ち上げにおけるコンサルティング支援が可能なハイレイヤー人材が多数在籍していることが強みです。他のマッチングプラットフォームと違い、提案までにお金はかかりません。契約期間の縛りもないため、1ヶ月などの短期の契約も可能です。まずはこちらからお気軽にお問い合わせください。